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（集團(tuán)）公司

對貴安220KV項目BIM模型及策劃開展驗收匯報

   2025年12月28日，（集團(tuán)）公司對貴安新區(qū)建設(shè)銀行220KV變電站項目BIM模型及策劃開展了驗收匯報。

公司機(jī)關(guān)、遵義、貴陽、畢節(jié)等地的八十余名管理人員匯聚一堂，共同參加此次匯報。

（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理徐開洪主持會議，他表示，近幾年來，我們針對不同的項目不間斷的開展BIM技術(shù)的運用、考試、驗收、交流，遵義建工（集團(tuán)）在BIM模型及策劃的運用道路上從未停止過探索、學(xué)習(xí)和前進(jìn)。我們必須堅決依靠BIM技術(shù)，持續(xù)打造遵義建工（集團(tuán)）的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，將公司的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為輸出技術(shù)、輸出管理、輸出服務(wù)的生產(chǎn)力！

 隨后匯報環(huán)節(jié)依照流程有序開展，項目各崗位人員先后就自身負(fù)責(zé)的策劃成果進(jìn)行闡述匯報。

項目經(jīng)理徐廣富匯報項目總體策劃部署

安裝經(jīng)理羅剛匯報項目策劃重難點

商務(wù)負(fù)責(zé)人楊勝琴匯報項目整體商務(wù)策劃

土建商務(wù)預(yù)算王耀匯報項目土建及裝飾部分商務(wù)策劃

財務(wù)負(fù)責(zé)人袁健宏匯報項目稅務(wù)策劃

技術(shù)負(fù)責(zé)人董平滿匯報項目技術(shù)管理及方案優(yōu)化策劃

安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人賀勝匯報項目變配電系統(tǒng)梳理策劃

土建施工員童萬里匯報平面布置策劃案例

安裝施工員任彪彪?yún)R報項目D01重難點策劃案例

土建施工員廖鴻坤匯報項目D02重難點策劃案例

資料員兼試驗員羅丹匯報項目資料管理及試驗策劃

綜合工長兼質(zhì)量員徐景旺匯報項目資源工期協(xié)調(diào)及質(zhì)量策劃

棟號長羅家祥匯報項目施工主線及材料管理策劃

安全負(fù)責(zé)人鄧志林匯報項目安全管理策劃

 徐四清董事長及公司分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報人員的策劃內(nèi)容進(jìn)行全面且細(xì)致的點評。

在這次活動中，匯報人員均表現(xiàn)出昂揚的激情，參會人員踴躍互動，分享心得，這又是一次遵義建工（集團(tuán)）在BIM技術(shù)運用上的深化交流。在全體與會者的共同努力與積極參與下，會議取得圓滿成功。

綜合部  供稿

2026年1月13日